Автор: Лилли Смит
Сначала были бумтауны. А теперь у нас есть Zoomтауны.
Пандемия коронавируса приводит к новому феномену: миграции в «шлюзовые общины» или небольшие города рядом с основными государственными территориями и горнолыжными курортами, поскольку всё больше людей работает удалённо. Это истощает ресурсы городов и заставляет их адаптироваться.
Новый документ, опубликованный в Журнале Американской ассоциации планирования, показывает, что население этих сообществ уже росло до того, как разразился COVID-19, что привело к некоторым проблемам, которые традиционно считались городскими: отсутствие доступного жилья, доступность общественного транспорта, загруженность дорог и неравенство доходов. И хотя COVID-19 усилил тенденции, исследование показывает, что городское планирование может помочь в решении сложных проблем.
С марта, когда пандемия поразила США, наблюдается резкий переход на удалённую работу. Согласно недавнему опросу Gallup, почти 60% сотрудников сейчас работают удаленно, полный или неполный рабочий день. Согласно тому же опросу, почти две трети сотрудников, которые работали удаленно, хотели бы продолжать эту практику и дальше. Это, по-видимому, даёт работникам гораздо больше гибкости.
По словам Дании Румора, доцента Университета Юты, который руководил исследованием, малые сообщества на Западе уже столкнулись с проблемами. В работе изучались города с населением менее 25 000 человек; в пределах 10 миль от национального парка, памятника, леса, озера или реки; и по крайней мере в 15 милях от обозначенной переписью городской зоны. Они определили 1522 населённых пункта, которые соответствуют этому описанию, провели подробные интервью с государственными служащими из 25 из этих сообществ, а затем опросили еще 333 чиновника.
«Один из самых поразительных результатов — это то, в какой степени проблемы доступности жилья и стоимости жизни вызывают озабоченность в общинах на Западе» — говорит Румор. «Более 80% респондентов из городов всех форм и размеров заявили, что доступность жилья – одна из чрезвычайно проблематичных для их сообщества». Вторичное жильё и краткосрочная аренда были основными причинами для беспокойства. «Местная рабочая сила просто переоценена… Люди, которые здесь работают, больше не могут себе позволить жить здесь» — отмечал один из менеджеров по развитию сообщества.
Такие места, как Сандпойнт, штат Айдахо, который расположен рядом с озером недалеко от популярного горнолыжного курорта, уже начали отмечать рост миграции за последние 5-10 лет. Теперь он готовится к еще большему количеству удаленных сотрудников из-за COVID-19, говорит Румор, который родом из Сандпойнта и в настоящее время изучает, как вирус влияет на эти сообщества.
Вопрос в том, смогут ли они адаптироваться к вышеупомянутым вызовам больших городов и устойчиво развиваться. Многие экспериментируют с рядом возможных способов сделать это, например, поощряя открытие дополнительных жилых единиц (небольшие вторичные жилые дома на существующей собственности), смягчение правил землепользования и зонирования, развитие государственных земель для получения доступного жилья, расширение доступа к общественному транспорту и велосипедные дорожки.
Однако многим общинам не хватает персонала и ресурсов для обеспечения деятельности, особенно в условиях кризиса. Один респондент в исследовании признал, что его сообщество находится в периоде серьезного роста и ему необходимо предугадывать тенденции, но «у нас не было руководств по дизайну». Таким образом, чтобы помочь, Румор запустил инициативу под названием «Врата и регион природных благ».
Хотя название «Зумтаун» — это намек в прошлое, исследователи написали в статье, что эти небольшие сообщества с проблемами большого города могут быть просто взглядом в будущее как «ценные лаборатории для новых подходов к планированию и инноваций в планировании».
ОБ АВТОРЕ
Лилли Смит — помощник редактора Co.Design
Оригинал: Fastcompany
