Шведский эксперимент, которому, возможно, не удалось доказать долгосрочную выгоду более короткого рабочего дня.
Автор: Ребекка Гринфилд
В феврале, после почти двухлетнего периода работы по 6 часов в день, сестры медицинского персонала больницы Свартедаленс в Гетеборге (Швеция) вернулись к восьмичасовой смене — несмотря на недавно опубликованные исследования, демонстрирующие преимущества сокращённого рабочего дня.
Город Гётеборг не стал продолжать эксперимент, потому что финансирование закончилось. Это стоило около 12 миллионов крон (1,3 миллиона долларов), которые пошли на найм 17 дополнительных сотрудников, необходимых для того, чтобы заполнить возникшие пробелы в штатном расписании. В бюджете города эти средства были предусмотрены только на два года, и законодатели заявили, что продолжение подобной практики будет слишком дорогим.
Итак, на данный момент проект подошёл к концу. Тем не менее, существуют более долгосрочные позитивные эффекты, которые не были учтены. Более короткие рабочие дни привели к тому, что работники меньше болели, пишет исследователь Бенгт Лоренцон в новой статье. «Они меньше уставали, меньше болели, имели больше энергии при возвращении домой и больше времени для саморазвития».
В частности, медсестры болели меньше дней, чем когда они работали дольше. Медработники в Свартедаленсе спали в среднем 7 часов сна в день, а те, кто работал по традиционному графику — менее 6. В контрольной группе у таких работников также было меньше больничных, чем у других. Фактически, они взяли меньше больничных, чем медсестры по всему городу Гётеборг.
В целом, за период эксперимента у них было на 4,7 процента меньше больничных дней, а у других медсестёр контрольной группы — на 62,5 процента больше больничных дней за тот же период времени. Медсестры, которые отработали меньше часов, продемонстрировали такие же показатели.
Несмотря на то, что исследование показало преимущества для здоровья и производительности, оно не учло потенциальную экономию средств на здоровье медсестёр в долгосрочной перспективе. Кроме того, ясно одно: «все эти изменения привели к повышению качества ухода в доме престарелых».
В целом, медсёстры Швеции болеют больше чем средний швед. Например, женщины в учреждении имеют более высокие индексы массы тела, чем средний рабочий. Хотя исследование не проводилось достаточно долго, дабы в полной мере оценить последствия для здоровья благодаря сокращённым рабочим дням, тем не менее ясно, что работники более здоровы, а это означает экономию средств на здравоохранение.
«Уровень кровяного давления у медсестёр в Свартедаленс более близок к здоровому чем у других работающих женщин» — говорится в исследовании.
Так, исследование Mayo Clinic Proceedings выяснило, что более здоровые сотрудники обходятся здравоохранению в два раза меньше. Изучив 10 000 сотрудников системы здравоохранения во Флориде, исследователи обнаружили, что те, у кого «идеальное» состояние сердечно-сосудистой системы (использована система измерения Американской кардиологической ассоциации «Simple 7») потратили на медицинские услуги на 4000 долларов меньше.
«Более полный анализ шведского опыта имеет потенциал для доказательства взаимосвязи», — говорит Эдуардо Санчес, один из авторов американского исследования и главный медицинский сотрудник по профилактике Американской кардиологической ассоциации. «Вопрос заключается в том, что они измеряют с точки зрения стоимости услуг, какие услуги (здравоохранения) учитывались, а какие нет». Эксперимент в Свартедаленсе не рассчитывал затраты на сбережения здоровья здоровых медсестер вообще, не говоря уже о долгосрочной экономии.
Медсестры, работающие шесть часов, сообщили, что у них больше энергии и они меньше страдают от стресса. Санчес указывает на исследования, которые показывают, что люди, которые чувствуют себя хорошо, приносят лучшие результаты на работе. «Медсёстры лучше работают, когда хорошо относятся к своей работе» — говорит он.
Другие шведские муниципалитеты начали свои собственные эксперименты при организации труда высоконагруженных рабочих. Кроме того, некоторые исследования, проведённые до начала Готенбургского исследования, имели менее обнадёживающие результаты, чем результаты исследований в Свартедаленсе.
Но ещё более сложной является политическая реальность, с которой сталкиваются такие проекты: левая партия, которая настаивает на отказе от 40-часовой рабочей недели, получила только 6 процентов голосов на последних всеобщих выборах в Швеции. Консервативные политики уже высказались против сокращённого рабочего дня и даже попытались закрыть эксперимент в Свартедаленсе.
В США некоторые компании тратят сотни долларов на одного работника на программы оздоровительного отдыха на рабочем месте, надеясь сэкономить деньги на здравоохранении при сохранении производительности, хотя и считают, что 8-часовой рабочий день – это лучший вариант.
Быть может таким компаниям стоит заниматься не оздоровлением на работе и диетами а пойти по пути более короткого рабочего дня.
Оригинал: Bloomberg
