Дариус Форо: издержки возможностей. Управление вариантами — управление карьерой

Автор: Дариус Форо

Когда вы говорите «да» определённому варианту — вы автоматически говорите «нет» другим возможностям. Это называется «издержки возможностей».

Большинство из нас слышали об этом или осознают подобное на подсознательном уровне. Мы понимаем, что не можем делать все, что хотим одновременно. Но издержки возможностей важнее для вашей жизни и карьеры, чем вы думаете. В последние годы я стал лучше осознавать это явление, в результате моя карьера значительно улучшилась.

В этой статье я расскажу, как можно использовать данную концепцию для принятия более эффективных решений. Но сначала давайте поговорим о том, что такое издержки возможностей.

Простое определение издержек возможностей

Важное понятие в экономике. Вкратце — это потенциальные выгоды, которые мы упускаем, выбирая один вариант вместо другого.

Существует два типа издержек возможностей: явные и неявные. Явные издержки, также называемые бухгалтерскими потерями, часто используются в деловых и экономических терминах.

Неявные потери часто незаметны. Время, например, нематериальная стоимость. Я мог бы прямо сейчас создать видео на YouTube вместо того, чтобы писать эту статью. Я должен решить: какое действие даст мне лучшие результаты? Подробнее об этом позже.

Риски игнорирования издержек альтернатив

Поскольку обычно потенциальные потери четко не обозначены, легко упустить из виду издержки гипотетических возможностей. Но мы всегда сталкиваемся с ними каждый день, даже если не осознаем этого. Если пренебречь издержками возможностей, это отрицательно скажется на нашей жизни, карьере и отношениях. Есть два основных риска.

1. Работа на автопилоте

Работа на автопилоте означает, что вы работаете не включая голову. Я проходил подобное, и это безнадежно. Вы приходите, трудитесь, идете домой и получаете деньги. Но в итоге вы ничего не получаете: никаких важных знаний, опыта или активов.

Работа на автопилоте может казаться заманчивой, потому что нам всем нужно платить по счетам. Но если вы хотите сделать карьеру, которая приносит вам внутреннее удовлетворение, вы не можете себе этого позволить.

Я всегда обращаюсь к книге Питера Друкера «Управление собой», чтобы напомнить себе о том, что важно:

«Нет ничего более бесполезного, чем делать с большой эффективностью то, чего не следует делать».

2. Упущенная возможность для развития

Есть ли вариант потратить время на что-то более эффективное прямо сейчас? Мы делаем много вещей, которые не окупаются. Потому что наше время и ресурсы — это инвестиции.

Чтение новостей, просмотр социальных сетей, проверка электронной почты, просмотр статистики вашего сайта без какой-либо конкретной причины — все эти действия требуют времени.

Вы просыпаетесь, говорите себе, что просто «проверите что-нибудь», и, прежде чем вы всё осознаете — прошло 2 часа, а вы не сделали ничего продуктивного. Конечный результат? Ноль.

Расставьте приоритеты для ваших вариантов

Так что все это значит? Если вы хотите лучше осознавать издержки возможностей своей карьеры, начните расставлять приоритеты в отношении вещей, которые имеют значение для вашей работы.

Возьмем мой сайт. Я всегда ставлю контент выше дизайна. И содержание, и дизайн важны. Загроможденный блог мешает чтению; но бесполезный контент не привлечет читателей, несмотря ни на какие красоты. Одно важнее другого. Это не значит, что я пренебрегаю дизайном своего сайта. Я просто трачу больше энергии на свой контент, потому что это главный приоритет моего блога.

Расставить приоритеты так же просто, как составить список. Вот как выглядит мой список, когда дело касается моего блога:

  • Публиковать одну качественную статью в неделю. Это самое главное для моего блога. Нет статей? Нет блога.
  • Предлагать качественный продукт. Мой блог приносит доход, предлагая курсы и книги. Нет дохода? Нет блога.
  • Приобретать новые знания — я постоянно учусь новому. Без этого я не могу публиковать новые статьи, книги и курсы.
  • Слушать читателей — это помогает мне оставаться на связи с людьми, которые читают мой блог. Отзывы читателей дают мне обратную связь и воодушевляют продолжать совершенствоваться.
  • Прочие вещи. Мой список длиннее, но обозначенное выше – самое важное. Расстановка приоритетов — это понимание того, что является наиболее важным.

Вы можете составить список из 5 своих главных приоритетов, если это имеет больше смысла для вашей карьеры. Но я не рекомендую создавать длинный чек-лист из 10 и более пунктов. На самом деле мы не можем сосредотачиваться на слишком многих вещах одновременно. И, чтобы уточнить, приведенный выше пример относится к моей карьере, а не всей жизни.

Если вы хотите попробовать эту стратегию, составьте список, поместите его на видное место и живите в соответствии с этими приоритетами. Не тратьте время зря в погоне за возможностями, которые на самом деле не способствуют достижению ваших главных приоритетов.

Личный пример: не забегайте вперед

Позвольте мне привести пример, чтобы показать вам, насколько сложно справиться с издержками возможностей. Несмотря на то, что я расставляю приоритеты, я все равно придумываю новые идеи и сразу же начинаю работать над ними. Но по ходу дела я понимаю, что они не соответствуют моим главным приоритетам. И за это время я мог бы сделать что-нибудь еще.

Когда началась пандемия Covid, мне пришла в голову идея провести онлайн-курс по удаленной работе. Я спросил несколько человек, что они думают, и все отреагировали положительно, поэтому я сразу же приступил к созданию курса. Но у меня не было достаточно времени, чтобы послушать своих читателей.

Было еще кое-что, что я забыл. Я также работал над другим курсом по запуску онлайн-бизнеса, почти год. И это было то, о чем действительно просили многие мои читатели.

Но из-за того, что я опередил себя (и забыл о приоритете №4), мне пришлось приостановить свою работу над курсом по онлайн-бизнесу почти на три месяца. Я мог бы закончить бизнес-курс, запустить его и получить больше прибыли, чем за курс по удаленной работе.

Это издержки возможностей. Но вместо этого я создал небольшой курс, который не дал тех же результатов. По сути, курс по онлайн-бизнесу был принят намного лучше, чем курс по удаленной работе.

Исключайте варианты

Наши первые идеи не всегда самые лучшие. Точно так же, как мое решение создать один курс вместо другого. Я должен был более стратегически подойти к своим вариантам, прежде чем погрузиться в работу с ними. В этом случае решающим фактором был мой приоритет: «прислушивайтесь к читателям». Я проигнорировал его, когда создавал курс по удаленной работе. Мои читатели на самом деле больше хотели бизнес-курс.

В любой момент времени у нас есть много вариантов, как провести время. Стоит ли вам выпить с друзьями или остаться дома и дочитать книгу об инвестировании? Следует ли вам утром проверить электронную почту или сделать запись в дневнике? Следует ли тратить меньше денег и больше времени на поездку на автобусе или купить машину?

Мы не можем делать сразу все, что хотим. Мы должны делать выбор. Парадокс выбора гласит, что больше вариантов — не всегда лучше. В настоящее время нас засыпают различными возможностями. Как мы узнаем, что выбрать?

Четкое определение приоритетов поможет вам исключить многие варианты. В этом секрет умения принимать решения.

Всегда есть разные идеи, которые могут нас вдохновить, или новые возможности, которые стучатся в наши двери. Мы должны правильно проанализировать эти идеи и возможности. Когда вы стоите перед выбором, всегда спрашивайте себя: «Действительно ли это согласуется со всеми моими главными приоритетами?». Воспользуйтесь возможностью, только если вы с уверенностью отвечаете «да».

Оригинал: Darius Foroux

Похожие Записи

Добавить комментарий

Ваш e-mail не будет опубликован. Обязательные поля помечены *

Последние <span>истории</span>

Поиск описаний функциональности, введя ключевое слово и нажмите enter, чтобы начать поиск.